Prvních 100 dní

Co musíte vědět, když jste novým šéfem? Jak využít šance, které se skrývají v každém přechodu? A jak se vyhnout zbytečným chybám? Neznámá loajalita zaměstnanců k předchůdci, konkurence mezi spolupracovníky a očekávání od nového šéfa Vás nutí být už během prvních dnů aktivní. V sedmi stavebních kamenech a četných kontrolních seznamech vyzvedává autor faktory, které znamenají úspěšný start. Tato publikace Vám ukáže, jak - ofenzivně čelit očekáváním, - konstruktivně analyzovat výchozí situaci, - účinně iniciovat změny, - používat symboly a rituály …a mnoho dalšího. O autorovi: Peter Fischer je podnikový ekonom a psycholog. Již mnoho let pracuje jako organizační poradce a manažerský instruktor v Hamburku. Jeho kniha se opírá o množství praktických zkušeností, které nasbíral jako kouč, vedoucí seminářů a poradce.